Выступил на вебинаре саморегулируемой организации аудиторов Ассоциация «Содружество» — «Координация внутреннего аудита с внутренними контрольными службами и внешним аудитором». Вместе со мной — Анна Аракелян, к.э.н., старший директор (внутренний аудит и контроль, управление рисками) АК «Мариллион».
Запись вебинара — в сообществе СРО ААС во «ВКонтакте». Программа и докладчики — на странице вебинара на sroaas.ru.
Тема выглядит технической. На деле это одна из самых дорогих проблем в компании. Внутренний аудит, служба внутреннего контроля, риск-менеджмент, комплаенс и внешний аудит нередко работают порознь — и при этом проверяют одни и те же процессы и одни и те же риски.
Что из этого получается
Что разбирали на вебинаре
- Зачем внутренним аудиторам координироваться с другими — и во что обходится разрозненная работа контрольных функций.
- Интерактивный опрос участников: какие модели координации реально используются и какой эффект они дают в экономии усилий и снижении затрат.
- Лучшие международные практики: МСВА 9.5, МСА 610 и PCAOB AS 2201 (№ 5).
- Позиции российских регуляторов: Минфина, Банка России, НРБУ «БМЦ», ФНС России, Росстандарта и Росимущества.
- Чек-лист по выстраиванию координации для внутренних и внешних аудиторов.
Ответы в опросе показали то же, что я вижу на практике: координацию декларируют почти все, а формализована она у единиц.
Если у вас пять функций проверяют одно и то же — посчитайте, во сколько это обходится. Или напишите, посчитаем вместе.
Вебинар был бесплатным и открытым для руководителей и аудиторов аудиторских организаций и внутренних аудиторов. Трансляция шла в сообществе СРО ААС во «ВКонтакте». Благодарю СРО аудиторов Ассоциация «Содружество» за приглашение.
© Marillion / Controls Deep Dive, Павел Викторов. pviktorov@gmail.com
авторизуйтесь