Независимый взгляд, который видит то,
что вы не замечаете изнутри
Обязательный инструмент по Международным стандартам IIA — и самый честный ответ на вопрос: соответствует ли ваша функция тому, чего ожидает рынок в 2026 году?
Пройти тест: нужна ли нам внешняя оценка?6 вопросов · 2 минуты · бесплатно
Три ситуации, которые CAE откладывает — пока не становится поздно
«Я говорила о рисках месяцами. Писала отчёты — кивали и ничего не меняли. Стоило прийти внешнему эксперту с теми же словами — и СД выделил бюджет за две недели. Работу внутреннего аудитора не могут оценить, пока её не подтвердит кто-то со стороны.»
Внешняя оценка — это официальное подтверждение вашей правоты.
«Три года предлагала провести внешнюю оценку. Каждый раз: "зачем тратить деньги?". Пришёл регулятор — оказалось, методология не обновлялась с 2019 года. Теперь вопросы не ко мне — ко всей функции.»
Результат: проблему нашли снаружи, а не изнутри.
«Последняя внешняя оценка была в 2018 году. Стандарты с тех пор полностью переписали — в 2024 вышла новая редакция. Мы работаем по старым ориентирам и не знаем, где находимся относительно требований сегодняшнего дня.»
Результат: несоответствие, которое видят все — кроме вас.
Ситуация «до»: Илхом прошёл обучение CIA, понимал всё про риски и пробелы. Но топ-менеджмент не двигался. Регламенты оставались на бумаге. Предложения игнорировались год.
Решение: пригласили внешнего эксперта. Павел Викторов провёл двухдневный тренинг для всего топ-менеджмента компании.
Что произошло за несколько месяцев: «Tone at the top» на деле · Создана Служба ВК и УР · Утверждена Политика о СВК на уровне СД · Создан Комитет по бизнес-процессам · Привлечены независимые директора · Утверждена стратегия развития СВА на 2024–2026.
За несколько месяцев произошло то, чего внутренний аудитор не мог добиться год — только потому, что те же слова произнёс внешний эксперт с независимым авторитетом.
Согласно Международным стандартам профессиональной практики внутреннего аудита, внешняя оценка качества обязательна не реже одного раза в пять лет. Она проводится квалифицированным независимым специалистом или группой экспертов вне организации.
Внешняя оценка устанавливает, насколько деятельность службы соответствует именно обязательным требованиям Стандартов (используют слово «must»). GPG (Global Practice Guides, 2025–2026) — это отдельный пласт рекомендательных руководств по лучшим практикам: они не являются предметом обязательной проверки, но служат ориентиром зрелости функции.
Источник: Global Internal Audit Standards, The IIA, 2024, стр. 5–6 · Quality Assessment Manual, The IIA, 2024 («incorporates the requirements of the 2024 Global Internal Audit Standards»)
Вопрос, который задаст Совет директоров
«Когда вы последний раз проходили внешнюю оценку качества?» — этот вопрос всё чаще звучит на заседаниях комитетов по аудиту. Лучше иметь ответ до того, как его спросят.
Независимое подтверждение
Не внутренняя самооценка, а заключение эксперта, которое можно показать СД, акционерам и регулятору.
Выявление слепых зон
То, что изнутри выглядит нормой, снаружи может оказаться пробелом. Лучше узнать от эксперта, чем от регулятора.
Дорожная карта улучшений
Не просто «соответствуете / не соответствуете», а конкретные рекомендации с приоритетами.
Аргумент для бюджета
Заключение внешней оценки — один из самых убедительных документов для разговора с СД о ресурсах функции.
Диагностика и сбор документов
Анализ устава, методологии, планов и отчётов. Интервью с ключевыми стейкхолдерами — CAE, CFO, членами комитета по аудиту.
Оценка соответствия стандартам IIA
Проверка соответствия обязательным требованиям Международных стандартов IIA (2024). Практические руководства GPG и матрица компетенций используются как дополнительный ориентир зрелости функции.
Формирование заключения
Детальный отчёт с оценкой по каждой области, выявленными пробелами и рекомендациями.
Презентация Совету директоров
По запросу — представление результатов комитету по аудиту или совету директоров.
«Внешняя оценка — это не экзамен, который нужно сдать. Это инструмент, который показывает, где вы находитесь на самом деле — и куда двигаться дальше»— Павел Викторов, CIA®, PhD · из практики оценки качества
Павел Викторов
Директор практики внутреннего аудита, контроля и управления рисками консалтинговой группы Marillion (30+ лет, Топ-8 RAEX) — в том числе проводит Внешние оценки качества (QAR) по МСВА 2024. 18 лет на позиции директора по ВА: Coopers & Lybrand (PwC), MAZARS, ТНК-ВР, СТС Media (NASDAQ), SIMPLE Group. Реализованные проекты — более 1 млрд руб. Free Cash Flow. Со-автор Кодекса корпоративного управления РФ 2014 (инициатива ОЭСР). Участник экспертных советов при Банке России, Московской Бирже, Росимуществе. Победитель Adam Smith Russian CFO Awards «Лучший внутренний аудит года».
Нужна ли вашей функции внешняя оценка качества?
Ответьте на 6 вопросов — и узнайте, где вы находитесь прямо сейчас