Одна и та же машина. Три оценки: сто долларов, тысяча — и полмиллиона.
Есть притча, которую я всё чаще вспоминаю, размышляя о нашей профессии. Отец подарил дочери старый автомобиль и попросил узнать, сколько он стоит.
В автосервисе сказали: «Рухлядь, примем за сто долларов».
В автосалоне: «Возьмём на запчасти за тысячу».
А коллекционеры редких машин ахнули: «Это же шедевр. Ему цена полмиллиона. Как вам удалось его заполучить?»
Машина одна и та же. Цену определяет не она — а глаза смотрящего.
Работа одна и та же. Разница — в том, кто смотрит
Сейчас я провожу исследование ценности профессии внутреннего аудитора и заметил ту же закономерность.
Один председатель совета директоров сказал мне прямо: «Когда люди говорят про внутренний аудит, первая мысль: для собственника — расходы, для генерального директора — головная боль. Ещё и за собственные деньги».
А другой член совета директоров назвал внутреннего аудитора тем, кто делает «чёрный ящик» компании прозрачным для совета, и сравнил его с радаром, который вовремя покажет капитану айсберг.
Работа одна и та же. Стандарты одни и те же. Отчёты те же. Разница — в том, кто смотрит.
Коллеги, вопрос из практики: в чьих глазах сегодня оценивается ваш аудит — автосервиса, автосалона или коллекционера? И по каким признакам вы это понимаете?
Поделиться наблюдениями можно письмом: pviktorov@gmail.com
#внутреннийаудит #internalaudit #internalauditor #аудит #audit #аудитор #ВА #СВА #внутреннийконтроль #internalcontrol #СВК #управлениерисками #riskmanagement #риски #комплаенс #compliance #корпоративноеуправление #corporategovernance #советдиректоров #комитетпоаудиту #auditcommittee #IIA #CIA #ценностьаудита #auditvalue #притча #восприятиеценности
авторизуйтесь
Практика добавляет к стандарту важное: потребности заинтересованных сторон недостаточно выявлять — их нужно раскрывать и формировать.
Об этом будет отдельный пост