Записи блога

Russian CFO Awards: лучший департамент внутреннего аудита

7 мая — годовщина победы · Москва, Ritz-Carlton · Russian CFO Awards

Первая в России премия для финансовых директоров — Russian CFO Awards от Adam Smith Conferences. Более 200 CFO ведущих компаний страны, семь номинаций. В номинации «Лучший департамент внутреннего аудита года» победила CTC Media (NASDAQ, Delaware). 7 мая — годовщина этой победы, и хороший повод оглянуться: что тогда сработало и почему это актуально сегодня.

0внутренних аудиторов в компании сразу после IPO
5 летот создания функции с нуля до победы в премии
$2 млн+проект модернизации оргструктуры под контролем аудита

С чего начиналось

После IPO в компании не было ни одного внутреннего аудитора. Павел Викторов (PhD, CPA, CIA) создал департамент внутреннего аудита с нуля — в полном соответствии с Международными стандартами профессиональной практики Института внутренних аудиторов (IIA).

Что было сделано за пять лет

  1. Внутренний контроль над финансовой отчётностью. Поддержка сертификации по Section 404 Акта Сарбейнса-Оксли — требования NASDAQ для публичных компаний США, одного из самых жёстких в части внутреннего контроля.
  2. Управление рисками. Первые формальные оценки рисков для Комитета по аудиту и участие в запуске крупного консалтингового проекта. Результат — самостоятельная функция риск-менеджмента в компании.
  3. Модернизация организационной структуры на $2 млн+. Контроль реализации и подтверждение результатов на практике: оптимизированные кросс-функциональные бизнес-процессы, система KPI, управление операционной эффективностью.
  4. Кодекс корпоративной этики. Вместе с HR — внедрение Кодекса делового поведения и программы соответствия требованиям публичной компании США по всей группе СТС Медиа.
  5. IT-проекты и IT-управление. Выявление рисков срыва IT-проектов по срокам, бюджетам и качеству, внедрение международных методологий управления проектами, усиление IT Governance и IT-контролей.
  6. Качество самого аудита. Программа контроля качества по стандартам IIA и независимая внешняя оценка качества (External Quality Assessment) — все достижения подтверждены внешними экспертами.

В основе — риск-ориентированный аудит, бенчмаркинг процессов против лучших мировых практик (McKinsey, Booz & Co), мониторинг выполнения рекомендаций и регулярная отчётность Комитету по аудиту и Совету директоров.

Именно тогда стало понятно: внутренний аудит — это не затраты на соответствие. Это управленческий инструмент, который либо работает на бизнес, либо не работает вообще.

Что это значит для вас

Руководителю внутреннего аудита — пример того, как за пять лет пройти путь от нуля до функции, которую признаёт профессиональное сообщество. Совету директоров и комитету по аудиту — ориентир, каких результатов ждать от внутреннего аудита в публичной компании. Этот опыт сегодня лежит в основе моих проектов.

Вся церемония

Полная запись первой церемонии Russian CFO Awards и гала-ужина от организатора — Adam Smith Conferences.

Если видео не загружается, откройте его на YouTube.