Первая в России премия для финансовых директоров — Russian CFO Awards от Adam Smith Conferences. Более 200 CFO ведущих компаний страны, семь номинаций. В номинации «Лучший департамент внутреннего аудита года» победила CTC Media (NASDAQ, Delaware). 7 мая — годовщина этой победы, и хороший повод оглянуться: что тогда сработало и почему это актуально сегодня.
С чего начиналось
После IPO в компании не было ни одного внутреннего аудитора. Павел Викторов (PhD, CPA, CIA) создал департамент внутреннего аудита с нуля — в полном соответствии с Международными стандартами профессиональной практики Института внутренних аудиторов (IIA).
Что было сделано за пять лет
- Внутренний контроль над финансовой отчётностью. Поддержка сертификации по Section 404 Акта Сарбейнса-Оксли — требования NASDAQ для публичных компаний США, одного из самых жёстких в части внутреннего контроля.
- Управление рисками. Первые формальные оценки рисков для Комитета по аудиту и участие в запуске крупного консалтингового проекта. Результат — самостоятельная функция риск-менеджмента в компании.
- Модернизация организационной структуры на $2 млн+. Контроль реализации и подтверждение результатов на практике: оптимизированные кросс-функциональные бизнес-процессы, система KPI, управление операционной эффективностью.
- Кодекс корпоративной этики. Вместе с HR — внедрение Кодекса делового поведения и программы соответствия требованиям публичной компании США по всей группе СТС Медиа.
- IT-проекты и IT-управление. Выявление рисков срыва IT-проектов по срокам, бюджетам и качеству, внедрение международных методологий управления проектами, усиление IT Governance и IT-контролей.
- Качество самого аудита. Программа контроля качества по стандартам IIA и независимая внешняя оценка качества (External Quality Assessment) — все достижения подтверждены внешними экспертами.
В основе — риск-ориентированный аудит, бенчмаркинг процессов против лучших мировых практик (McKinsey, Booz & Co), мониторинг выполнения рекомендаций и регулярная отчётность Комитету по аудиту и Совету директоров.
Именно тогда стало понятно: внутренний аудит — это не затраты на соответствие. Это управленческий инструмент, который либо работает на бизнес, либо не работает вообще.
Что это значит для вас
Руководителю внутреннего аудита — пример того, как за пять лет пройти путь от нуля до функции, которую признаёт профессиональное сообщество. Совету директоров и комитету по аудиту — ориентир, каких результатов ждать от внутреннего аудита в публичной компании. Этот опыт сегодня лежит в основе моих проектов.
Куда двигаться дальше
→ Внешняя оценка качества внутреннего аудита по МСВА 2024
→ Внешний эксперт для внутреннего аудита
→ Менторинг для руководителей внутреннего аудита
Вся церемония
Полная запись первой церемонии Russian CFO Awards и гала-ужина от организатора — Adam Smith Conferences.
Если видео не загружается, откройте его на YouTube.
авторизуйтесь